江西晨鸣10月份产销量创历史最好水平

    10月份，江西晨鸣共生产纸27513吨，超额完成25000吨的计划目标，创历史最好水平。与此同时，产品质量进一步改善，生产成本显著下降，生产经营正逐步向良性循环的轨道转变。

　　10月份，该公司新一届领导班子认真落实陈董事长“用智慧组织生产”的指示精神，以新的思路、新的办法组织生产，在稳定生产的基础上，将“提车速”作为一项重点工作来抓。公司成立了主要领导牵头，由抄纸、技术、电器、自动化、机修等各方面生产技术人员组成的提速领导小组，全力配合美卓技术专家实施纸机提速工作，经过分阶段提速，使车速由9月底的1600米/分提高到1700米/分左右并稳定运行，到10月底日产量已达到1000吨左右。随着生产的稳定和产量的增长，各项消耗指标均有了不同程度的下降。

　　为了提高产品竞争力，该公司以“质量零缺陷”为目标，持续改进产品质量。10月份，该公司在将产品与国际国内高档轻涂纸进行全面对比分析的基础上，对产品色相、白度、光泽度与印刷适性、涂覆性能进行全面改进，并对BTMP浆线进行重点攻关，改善原浆质量。同时，对BTMP、DIP及抄纸工艺、涂料制备工艺进行理顺与规范，重新制定了废纸、化学品等原材料验收标准，对工艺纪律执行情况进行日常跟踪检查，发现问题及时反馈和整改，从而使产品质量不断提高，受到了国际国内市场的认可和好评。

　　在提高产品质量的同时，江西晨鸣进一步搞好与各销售分公司的配合与衔接工作，建立用户档案，改进售后服务和物流工作，努力为销售工作创造良好条件。为了加大下一阶段轻涂纸销售力度，该公司还于10月中旬与销售总公司一道，召开了江西晨鸣轻涂纸销售会，对加大轻涂纸销售力度进行了研究和部署，以在最短的时间内实现产销平衡。目前，该公司轻涂纸发货量正逐步提高，10月份轻涂纸发货量首次突破2万吨大关，达到21366吨， 产品已出口到日本、韩国、北美等多个国家和地区。

　　江西晨鸣新一届领导班子表示，该公司将继续深入贯彻落实陈董事长指示精神，把握当前生产经营全面好转的良好机遇，进一步提车速、降成本、抓管理、加大产品出口力度，在今年四季度打一个效益翻身仗，使江西晨鸣成为集团的效益“亮点”。