正如大家所知道的,前些年,当柯达在中国胶卷冲印市场春风得意的时候,一场数码影像的革命正扑面而来,数码相机和冲印设备的出现使得传统胶片市场倍受打击,100多年来尽享优厚利润的柯达体系面临着生死存亡的挑战。
2003年9月,柯达正式对外宣布,今后将不再继续投资传统的胶片业务领域,业务重心将转向数码产品领域,从而揭开了柯达数码转型的序幕。此次新任中国区总裁,一方面表明柯达更加倚重中国市场,另一方面表明柯达转型逐步走向纵深。
沈海祥表示,作为柯达GCG大中华区总裁,我的使命就是坚定不移地执行柯达的转型战略,加快GCG大中华区的整合,包括技术的整合、业务的整合、人员的整合以及文化的整合,发挥整合优势。把不同公司、不同背景的员工统一整合在柯达的转型战略之下。
对于沈海祥的此次到任柯达,有关人士分析指出,从一个完全的国有企业转变成一个国际企业的领导者,沈海祥不仅面临柯达转型的挑战,还面临着自身管理角色的转变。
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